Asambleas Nacionales

 

Conclusiones
Acuerdos
Recomendaciones

Compendio
(1976-2009)

  Secretariados y o Sub-Secretariados

 

I.    CONCLUSIONES

001      Constatamos la necesidad de una espiritualidad laical que implique un compromiso evangelizador, basados en una formación integral.  (VIII AN, 1988)

002      Consideramos que en los tres tiempos del método se requiere: una adecuada selección de candidatos, una adecuada presentación del mensaje, y una formación integral en el Poscursillo.  (VIII AN, 1988)

003      Al no haberse cumplido con los acuerdos tomados en la XI Asamblea Nacional del MCC, en relación a “Escuela, Escuela de Formación”, nos comprometemos a implementar y desarrollar la Escuela de Formación en sus tres vertientes, motivando además la autoformación.  Facilitando para ello documentos o medios necesarios, en la medida de las posibilidades de cada Secretariado, Santidad, Comunión y Formación.  (XII AN, 1997)

004      Al interior del MCC, un gran porcentaje de dirigentes desconocemos el contenido y mensajes de Ideas Fundamentales del MCC, no encarnamos su contenido, distorsionando como consecuencia la esencia y la finalidad del MCC.  (XIV AN, 2001)

005      Algunos Secretariados y Sub-Secretariados necesitan de mayor apoyo y comunicación de los otros Secretariados y Sub-Secretariados para la asistencia en sus problemas y necesidades(XIV AN, 2001)

006      El MCC no cumple a cabalidad con los acuerdos de las Asambleas Regionales, Nacionales y Latinoamericanas en relación a los problemas identificados en los tres tiempos del Cursillo, así como en sus postulados de fermentar evangélicamente los ambientes y por lo tanto, no cumple con su finalidad última cual es la de propiciar la creación de núcleos ambientales que viven la gracia de un modo creciente consciente y compartido y que van haciendo fermentar en sus ambientes.  (XIV AN, 2001)

007      Estando el Tema dirigido a la formación integral del Dirigente tal como lo señala Ideas Fundamentales, es necesario el desarrollo de un nuevo estilo de Dirigente para el MCC, que nos pide crecer en santidad, formándonos humana y espiritualmente y actuar con el debido compromiso y responsabilidad. No se dará una verdadera y eficaz formación, si cada uno de los Dirigentes no asume y desarrolla por si mismo la responsabilidad de su formación, para lograr esto, los Secretariados no deben descuidar la Oración en los tres tiempos del Cursillo. (XVII AN, 2007)

 

II.    ACUERDOS

A.001    En las Asambleas Nacionales, los temas corregidos, modificados y con aportes contenidos en la HOJA DE SINTESIS, serán considerados como CONCLUSIONES y de aplicación obligatoria en los Secretariados (II AN, 1976)

A.002    Poner en práctica las siguientes RECOMENDACIONES del Secretariado Ejecutivo:

l.      Los Secretariados deberán ser nombrados por el Obispo de la Diócesis correspondiente.

m.    Las relaciones Inter–Diócesis se canalizarán a través del Secretariado Ejecutivo.

n.      Las solicitudes de ayuda de Equipos de Cursillos se harán NOVENTA DÍAS, previos a cada Cursillo.

o.      La preparación de los Equipos para Cursillos durará un mínimo de TRES MESES, con reunión semanal y por lo menos dos Retiros.

p.      Los participantes a Cursillos en diócesis diferentes, deberán enviar sus FICHAS con TREINTA DÍAS de anticipación.

q.      Las Asambleas Nacionales se ocuparán de UN SOLO TEMA principal.

r.      Los Secretariados y Sub-Secretariados designarán un corresponsal para el Boletín “SENDA”.

s.      Hacer efectivos los aportes económicos de acuerdo a las posibilidades de cada Secretariado.

t.       Cada Secretariado y Sub-Secretariado contarán con su ESCUELA DE TEOLOGÍA y TÉCNICA. (II AN, 1976)

 

A.003    Tener en cuenta nuestro “SER” y “ACTUAR”, como Movimiento de Iglesia:

Al enfrentarnos con la realidad de la Iglesia que nos lleve a tomar opciones.

Sentimos que el Movimiento no pueda estar a la altura de lo que la Iglesia nos pide hoy.

¿Se ha producido el suficiente cambio de mentalidad entre los que hicieron el Cursillo?

¿Nuestro mensaje es el que busca la Iglesia?

La respuesta a estas preguntas repercutirá en la estructura y vida del Movimiento.

Estamos dispuestos a estudiar estos problemas, a la luz de nuestra situación social, para aceptar los cambios a producirse.

Porque:

Deseamos una opción por todos los hombres, especialmente por los pobres y oprimidos, que sea predilección por ellos, sin exclusivismos.

Nos comprometernos en la lucha por la Fe y por la Justicia que esa Fe exige.

Este punto focal identificará lo que es y hace el Movimiento de Cursillo de Cristiandad. (II AN, 1976)

A.004    Para evangelizar, el MCC debe hacer un estudio de la realidad y objetivos de cada Diócesis, que determine la necesidad y periodicidad de los Cursillos.  (III AN, 1977)

A.005    El MCC cumplirá con la Evangelii Nuntiandi, llevando a los Cursillos a agentes evangelizadores de ambientes preferenciales, señalados por cada Obispo de la Diócesis.  (III AN, 1977)

A.006    La conversión es una opción libre.  El Cursillo no es una meta, sino el inicio de la conversión consciente, creciente y comunicante a la comunidad.  (III AN, 1977)

A.007    El Método de Cursillos es eficaz y capaz de convertir al hombre de hoy respondiendo a las tres preguntas de la Evangelii Nuntiandi N° 4.   (III AN, 1977)

A.008    El MCC por ser de Iglesia no puede implicarse en lo político, lo que no quiere decir, que sus miembros sí hagan política personalmente.  (III AN, 1977)

A.009    La presencia del Sacerdote en el Movimiento, sin clericalizar la acción del laico, es indispensable.  (III AN, 1977)

A.010    Establecer que las modificaciones en la Esencia, Estructura y Método del MCC del Perú que sean motivo de discrepancia entre uno o varios de los Secretariados Diocesanos y el Secretariado Ejecutivo, no podrán llevarse a la práctica, sin previa aprobación de la Asamblea Nacional.  (IV AN, 1979)

A.011    Incluir en el mensaje de los Rollos de la Tercera Fase del Cursillo y en la pedagogía de los Medios de Perseverancia del Poscursillo, el tema de las comunidades Eclesiales de Base en orden a su promoción y desarrollo.  (IV AN, 1979)

A.012    Considerando que la finalidad del MCC es posibilitar la vivencia de lo fundamental cristiano en orden a crear núcleos de cristianos que fermenten de evangelio los ambientes, ayudando a descubrir y a realizar la vocación personal, con respeto de la misma.  Que los Cursillos Mixtos constituyen una modificación en la finalidad y método del MCC.  Que no existe un estudio profundo al respecto y consecuentemente ningún Acuerdo de Asamblea que los autorice, se acordó: NO AUTORIZAR LA REALIZACIÓN DE CURSILLOS MIXTOS EN EL PERÚ (IV AN, 1979)

A.013    Todos los Secretariados y Sub-Secretariados Diocesanos deberán remitir al Secretariado Ejecutivo, un mes antes de cada Asamblea Nacional, un Informe sobre la marcha del Movimiento y el cumplimiento de los Acuerdos tomados en las Asambleas anteriores.  El Secretariado Ejecutivo entregará copia de todos los Informes de cada Secretariado y Sub-Secretariado al comienzo de la Asamblea.  (IV AN, 1979)

A.014    La Escuela de Dirigentes es una estructura fundamental del MCC para asegurar los frutos del Cursillo y debe organizarse conforme a las orientaciones de Ideas Fundamentales del MCC.  Cap. 7, N° 4.  (V AN, 1982)

A.015    Son de obligatorio cumplimiento por los Secretariados y Sub-Secretariados las Conclusiones 1 al 6 del numeral V del Tema, que son los siguientes:

1.      Necesidad de crear la Escuela como estructura fundamental del MCC, para que sea el motor que lo impulse.

2.      La Escuela debe ser la prolongación del Secretariado, sus brazos largos, preocupándose de orientar, apoyar y vivificar el quehacer del Movimiento en el Precursillo, Cursillo y Poscursillo.

3.      La Escuela dedicándose a la formación de quienes han vivido un Cursillo, debe brindar al Movimiento la posibilidad de contar con un grupo suficientemente numeroso de dirigentes cristianos, debidamente capacitados y en actitud de servicio, para desempeñar eficazmente la misión que se les encomiende.

4.      Al organizarse la Escuela como Estructura fundamental del MCC, se hace necesario reestructurar los Secretariados, sin perder de vista que éstos no deben ser torre de mando, sino unidad de servicio y que no están para ser servidos por todos, sino para servir a los que más y mejor sirvan.

5.      El Secretariado será un organismo orientador decisorio y preservador de la Esencia, el Método y la Finalidad del MCC.  Dentro de sus funciones velará por el recto funcionamiento de la Escuela evitando cuidarse sólo de las labores administrativas.

6.      Los cargos dentro del Movimiento deben estar abiertos a todos las personas que teniendo actitud de servicio estén preparados para desempeñarlos, no implicarán pues jerarquía, debiendo además ser renovados periódicamente. (V AN, 1982)

A.016    La Escuela se denominará Escuela de Dirigentes, a fin de diferenciarla de la Escuela de Formación Teológica y Técnica.  (V AN, 1982)

A.017    Cualquier iniciativa sobre modificaciones en la organización del Movimiento en las diversas Diócesis será comunicado al Secretariado Ejecutivo Nacional, para su difusión.  (V AN, 1982)

A.018    Se aprueba el Tema presentado por el Sub-Secretariado de Chincha y el Secretariado de Lima como documento base de Precursillo para su aplicación en todo su contenido.  (VI AN, 1984)

A.019    Se adoptan en todos sus puntos las Recomendaciones emitidas tanto por el VI  Encuentro Interamericano de Costa Rica como por las Conclusiones de la V Asamblea Nacional de Chiclayo, debiendo impartirse instrucciones a los distintos Secretariados sobre la aplicación de las mismas.  (VI AN, 1984)

A.020    Se implementará en todos los Secretariados y/o Sub–Secretariados Diocesanos, donde no exista, una Vocalía de Precursillo que se responsabilizará de la Selección de Ambientes y Candidatos y las normas para la preparación de presentantes de candidatos y su difusión.  (VI AN, 1984)

A.021    Es necesario reiterar, que en todo Secretariado o Sub-Secretariado Diocesano exista y funcione la Escuela de Dirigentes que, a través de sus diversas Vocalías, capacite, promocione e intensifique el trípode Piedad, Estudio y Acción.  (VII AN, 1986)

A.022    Autorizar a que, en caso de que existan dificultades prácticas derivadas de los lugares de origen de los cursillistas, se delegue el apoyo de los seis meses de Poscursillo en Vocalías que operen en dichos lugares.  (VII AN, 1986)

A.023    Intensificar la espiritualidad y devoción Mariana en los tres tiempos del MCC.  (VIII AN, 1988)

A.024    Que cada Secretariado o Sub–Secretariado difunda e interiorice el documento “Espiritualidad del Laico en el MCC”, aprobado en la IX Asamblea y que las conclusiones y recomendaciones contenidas en el documento sean asumidas como líneas de acción.  (IX AN, 1991)

A.025    Que cada Secretariado y Sub–Secretariado difunda e interiorice el documento “La Doctrina Social de la Iglesia y el MCC”, aprobado en la X Asamblea.  (X AN, 1993)

A.026    Que la conclusión y contenido del documento “La Doctrina Social de la Iglesia y el MCC”, tema de la X Asamblea Nacional, sean asumidos como líneas de acción.  (X AN, 1993)

A.027    Considerando que la formación personal es una necesidad y para los dirigentes una exigencia; SE ACUERDA que los Secretariados y Sub–Secretariados programen actividades que promuevan el estudio progresivo de la Doctrina Social de la Iglesia a través de: escuelas, ultreyas o reuniones de grupo, para vivirla, encarnarla, aplicarla en sus propios ambientes y difundirla de manera comprometida y testimonial, sin desviar la esencia y finalidad del MCC.  (X AN, 1993)

A.028    Aprobar el documento de la XI ASAMBLEA NACIONAL DEL MCC: “La Escuela, Escuela de Formación”, presentado por el Secretariado Diocesano del Callao con el anexo de aportes al mismo, como documento de estudio y base para incentivar el funcionamiento de la Escuela de Formación en los Secretariados y Sub–Secretariados del MCC en el Perú.  (XI AN, 1995)

A.029    Aprobar las Estrategias formuladas para la implementación o actualización de la Escuela de Formación, en los siguientes aspectos: motivación, organización, preparación de formadores, contenidos, intercambios de experiencias y sentido comunitario.  (XI AN, 1995)

A.030    Realizar en forma experimental los Encuentros Regionales del MCC en reemplazo de los Encuentros de Delegados.  (XII AN, 1997)

A.031    Se aumentó la cuota de aportación mensual al Secretariado Ejecutivo Nacional a US$ 12.00 (Doce dólares americanos) mensuales, con la salvedad de que aquel Secretariado que pueda aportar más, lo haga.  (XII AN, 1997)

A.032    Que las Estrategias de aplicación por Regiones sean asumidas por todos los Secretariados para su cumplimiento.  (XIII AN, 1999)

A.033    Se aprobó por unanimidad la realización de los Encuentros Regionales y su respectivo Reglamento; haciéndose las modificaciones al Estatuto del Secretariado, siendo ésta como sigue:

CAPITULO VIII – ARTICULO 36.

l.       Elaborar el Reglamento de los Encuentros Regionales y elevarlo a la Asamblea para su aprobación.

m.    Convocar a Encuentros Regionales con antelación de 60 días a la fecha de su realización, previa coordinación con los Secretariados y/o Sub–Secretariados, sobre la sede y fecha.

n.     Elaborar la Agenda de Trabajo de los Encuentros Regionales en coordinación con el Secretariado sede. (XIII AN, 1999)

A.034    Que la formación de lo auxiliares en la Escuela sea una exigencia ineludible.  Actualizar el Manual de Preparación del Equipo de Auxiliares de acuerdo a la realidad de cada Secretariado.  (XV AN, 2003)

A.035    Proponer al Secretariado Nacional el contenido de los rollos en función a la realidad de cada una de las Regiones.  (XV AN, 2003)

 

III.   RECOMENDACIONES:

R.001  Poner en marcha la Vocalía de Precursillo en los Secretariados que no la tengan. (III AN, 1977)

R.002  Seleccionar a los Candidatos, eligiendo primero los ambientes y luego los líderes naturales de ellos. (III AN, 1977)

R.003  Se recomienda el uso de técnicas modernas de comunicación, teniendo cuidado de no desvirtuar la esencia del mensaje. (III AN, 1977)

R.004  Que se unifique el criterio en cuanto al significado de:
-- Comunidad
-- Comunidad de Base
-- Comunidad Eclesial de Base, teniendo como base Medellín 15.3.10, Evangelli Nuntiandi 58 y Puebla 638/641. 
(IV AN, 1979)

R.005  Con el objeto de obtener una mayor unidad en la organización del MCC en las diversas Diócesis, se recomienda que cada una de ellas vea la posibilidad de adecuarse a la organización propuesta en el Tema.  (V AN, 1982)

R.006  Que la Escuela contenga los tres tiempos contemplados en el Método del MCC. (V AN, 1982)

R.007  Cada Secretariado o Sub-Secretariado elaborará, de acuerdo a su realidad, un documento que motive y cree una actitud de interés y expectativa en el futuro Candidato, para asistir al Cursillo.  Dicho documento será remitido al Secretariado Nacional para su información. (VI AN, 1984)

R.008  Que cada Secretariado se comprometa a sistematizar los Acuerdos de las Asambleas anteriores. (VI AN, 1984)

R.009  Crear una Vocalía de Reunión de Grupo donde no se haya creado. (VII AN, 1986)

R.010  En caso que no se pueda contar con la asistencia de un Sacerdote, se realicen los Retiros a cargo de seglares preparados, previa presentación de los esquemas místicos al Secretariado. (VII AN, 1986)

R.011  Que se estimule una adecuada preparación científica, cultural y espiritual de los miembros del MCC. (VII AN, 1986)

R.012  Recomendar de manera reiterativa y exigente a los Secretariados y Sub-Secretariados el cumplimiento de los Acuerdos y Recomendaciones de Asambleas anteriores para evitar desviaciones en la finalidad y método del MCC. (IX AN, 1991)

R.013  Que se fomente en cada Secretariado y Sub-Secretariado el estudio analítico y comprensivo de la nueva versión de Ideas Fundamentales del MCC.
(IX AN, 1991)

R.014  Que se fomente en cada Secretariado y Sub-Secretariado la difusión y el estudio de documentos del Episcopado Peruano a fin de que  --de cara a la realidad-- se enriquezca el mensaje de Cursillo o en el Precursillo, propiciando charlas, conferencias, mesas redondas, etc.  (IX AN, 1991)

R.015  Que las Escuelas de Formación organicen eventos que permitan el análisis e interiorización de las enseñanzas del Magisterio de la Iglesia. 
(IX AN, 1991)

R.016  Cada Secretariado y Sub-Secretariado, en el caso requerido, solicitará el apoyo del Secretariado Ejecutivo Nacional o Secretariado cercano, para la elaboración de Programas y contenidos para la difusión y formación en la Doctrina Social de la Iglesia.  (X AN, 1993)

R.017  Siendo el estudio de los ambientes un aspecto prioritario para una buena orientación de nuestra acción evangelizadora, así como para la selección de líderes, posibles candidatos, recomendamos que los Secretariados y Sub-Secretariados, en concordancia con la pastoral de conjunto de cada diócesis, establezca los ambientes prioritarios de su región a los que se orientará la labor evangelizadora del MCC, teniendo en cuenta los lineamientos de la Doctrina Social de la Iglesia. (X AN, 1993)

R.018  Retomar con mayor dedicación la organización de los Cursillos de Cursillos y/o de Perseverancia. (XII AN, 1997)

R.019  Organizar el trabajo en red de los Secretariados, utilizando los diferentes medios de comunicación globalizados, que permitan un rápido y fluido intercambio de información en el ámbito nacional e internacional, dentro del MCC y con otros organismos. Registrar el dominio: www.mcc.org.pe.
(XIV AN, 2001)

R.020  El MCC propiciará un reencuentro con el carisma fundacional a fin de mantener fidelidad a su orígenes. (XIV AN, 2001)

R.021  Impulsar la participación del MCC en la opción de la Pastoral Comunitaria, Pastoral Kerigmática, Pastoral Ambiental, dentro de un espíritu misionero.
(XIV AN, 2001)

R.022  Los Secretariados deben realizar una revisión y evaluación para una mejor aplicación de Ideas Fundamentales en cuanto a: Presentaciónd e Candidatos, Intendencias, Escu4ela en sus tres vertientes, Mensaje y Proclamación de las Palabra en el Cursillo. (XIV AN, 2001)

R.023  Actualizar y ajustar el MCC a los nuevos tiempos, requiere en primer lugar una revisión de lo que hemos hecho a nivel personal y comunitario y luego una toma de conciencia de la situación en la que nos encontramos y un balance de nuestra debilidades y fortalezas a la luz del Evangelio. Este análisis y evaluación se ejecutará en todos los niveles, según programas de líneas de acción que se plantearán a nivel regional, cuidando una comunicación eficaz y fluida en sus dos sentidos. (XIV AN, 2001)

R.024  Los Secretariados deben tomar en cuenta en sus Planes de Trabajo los Planes Pastorales de su Diócesis y hacerle conocer al Obispo correspondiente.
(XV AN, 2003)

R.025 Utilizar en la formación los medios informáticos actualizados de Enseñanza, para que los miembros de los Secretariados, sean formados de manera presencial o virtual, siendo el Secretariado Ejecutivo  Nacional el Ente responsable de realizar por estos medios la unidad en la formación. (XVII AN, 2007)

R.026  Los Secretariados Diocesanos soliciten al Secretariado Ejecutivo Nacional como mínimo cada dos años la realización de un “Cursillo de Cursillos”. (XVII AN, 2007)

 

 

    Precursillo

I.    CONCLUSIONES:

008    Constatamos que tenemos dificultades en la selección y estudio de ambientes; búsqueda y selección y preparación de candidatos para los Cursillos.  Los Secretariados nos comprometemos ante esto a:

-       Aplicar responsablemente lo manifestado en Ideas Fundamentales numerales del 200 al 235.

-       En cumplimiento con lo acordado en Asambleas anteriores, esforzarnos en establecer un Banco de Fichas a fin de tener una buena cantidad de candidatos que permitan una efectiva selección.   (XII AN, 1997)

 

 009   Del análisis del documento  de trabajo se constata que: las dificultades  en los tres tiempos del método del MCC que se denuncian son las mismas dificultades que siguen  encontrándose en las últimas  Asambleas Nacionales del MCC, que son  producto del incumplimiento  de IFMCC y de los Acuerdos y Recomendaciones  de Asambleas, por lo que se acuerda:

-      Exigir a todos los Secretariados del país, mayor responsabilidad en la difusión  y control del cumplimiento  de los Acuerdos y Recomendaciones de Asambleas.(XVI AN, 2005)

 

II    ACUERDOS:

A.036    La eficacia de un Cursillo depende de la selección y heterogeneidad de los participantes de ambientes diferentes.

Se recomienda no más de CINCO CANDIDATOS por ambiente.

En circunstancias favorables, se podría tener Cursillos homogéneos. (III AN, 1977)

 

A.037    Condiciones que deben reunir los Candidatos:

a.      Capaces de ser fermento en sus ambientes.

b.      Madurez para captar el Mensaje y comprometerse.

c.       Capaces de espíritu comunitario. (III AN, 1977)

A.038    El Candidato debe recibir preparación previa sobre el Cursillo.  (III AN, 1977)

A.039    Respecto a la enumeración de ambientes (Tema III – 1), éstos no son excluyentes sino indicativos, pudiendo tenerse en cuenta otros ambientes conforme a las necesidades particulares de cada Secretariado o Sub–Secretariado: político, sindical, familiar, rural y del propio MCC.  (VI AN, 1984)

A.040    Para un estudio adecuado de los ambientes debe tenerse en cuenta:

-       Pastoral Diocesana.

-       Necesidad de salir al encuentro de los grandes problemas de nuestra sociedad (violencia, injusticia, drogas), para darles una respuesta cristiana (Cfr. Encíclicas de los últimos Papas, Medellín, Puebla, Documentos de nuestra Jerarquía).

-       Necesidades de cada Secretariado (sobre todo en Secretariados recientes, quienes buscarán gente para el MCC y luego ir penetrando en ambientes externos)

-        Experiencias de cada Secretariado por lo que se sugiere que cada uno se formule la siguiente pregunta: “¿Qué impide que nuestra realidad sea cristiana?  De la respuesta que se dé a esta pregunta surgirá la priorización de ambientes a conquistar.  (GS. 19 y 43; Puebla 28, 28 y 90) (VI AN, 1984)

A.041    Que los Secretariados y Sub–Secretariados estudien y pongan en práctica estrategias de aproximación a los ambientes que se quieran conquistar.  (VI AN, 1984)

A.042    Para efectos de las obligaciones que asume el presentante, debe evaluarse en su perseverancia a través de todos los medios que da el MCC y en su testimonio cristiano de vida personal y comunitaria.  (Tema, Pág. 4, 4 “C”)  (VI AN, 1984)

A.043    Que se incluya en los Esquemas del Mensaje del Tercer Día, especialmente en el Rollo de Comunidad Cristiana, una explicación clara sobre:

-          La doble finalidad del MCC (Conversión personal y vertebración de ambientes)

-          La detección de vértebras y conquistas de las mismas en los respectivos ambientes) (VI AN, 1984)

A.044    Que todos los Secretariados y Sub–Secretariados a través de los diversos medios (Vocalías, Escuelas, Ultreyas), tomen conciencia de la necesidad de informar a todos los posibles presentantes sobre la doble finalidad del MCC para orientar la selección de candidatos.  (VI AN, 1984)

A.045    Los Secretariados o Sub–Secretariados a través de la Vocalía, Grupo o Comisión responsable de Precursillo, en todos los casos deben efectuar una captación constante de Candidatos independientemente de la fecha o número de Cursillos que se realicen (Banco de Fichas)  (VI AN, 1984)

A.046    El uso de la Preficha es un instrumento positivo, tanto para el conocimiento previo del Candidato, como para permitir el manejo de la Ficha, en el ámbito del MCC, con la confidencialidad y reserva necesaria.  (VI AN, 1984)

A.047    La Vocalía, cuando lo estime conveniente, tendrá una entrevista con el Presentante a fin de:

a.      Conocer las motivaciones reales del Presentante respecto del Candidato.

b.      Lograr una mayor conocimiento del Candidato.(VI AN, 1984)

A.048    Cada Secretariado deberá elaborar un conjunto de criterios con condiciones positivas y negativas para la aceptación del Candidato.  (VI AN, 1984)

A.049    La preparación del Candidato puede ser realizada también por la Comunidad, debiendo plantearse una estrategia de comunidad testimonial con dicho fin.  (VI AN, 1984)

A.050    Debe tenerse en cuenta las seis proposiciones del VI Encuentro Interamericano de Costa Rica, para la preparación de Candidatos.  (VI AN, 1984)

A.051    Que durante la preparación del Equipo de Auxiliares, se realicen prácticas sobre Reunión de Grupo, con la finalidad de que el Auxiliar sepa dirigir el Grupo en el Cuarto Día.  (VII AN, 1986)

A.052    Que los Secretariados garanticen la preparación y selección de los Auxiliares, porque ellos son los primeros responsables de los Cursillos de Cristiandad.  (VII AN, 1986)

A.053    Es necesario que los candidatos a un Cursillo sean seleccionados de acuerdo a la finalidad del MCC, es decir, de cara a la evangelización de los ambientes.  Para ello, se debe reforzar la labor del Precursillo para que los presentantes sepan realmente que lo que se busca son líderes en determinados ambientes.  (VIII AN, 1988) 

A.054    Debe establecerse la obligatoriedad de haber asistido a Escuela de Formación y al Equipo de Servicio, para ir de Auxiliar.  (VIII AN, 1988)

A.055   Elaborar una estrategia de selección y penetración de ambientes de acuerdo a la realidad de cada Región y/o Secretariado, corrigiendo y perfeccionando su funcionamiento.  (XV AN, 2003)

A.056   Convocar como auxiliares a quienes demuestren responsabilidad y asuman su compromiso, dando mayor participación a los nuevos cursillistas, para que se sientan parte del grupo.  (XV AN, 2003)

A.057   Respecto a la recomendación “g”, el SEN deberá elevar a los Organismos Internacionales  la consulta  respecto a las uniones  de hecho (convivencia) y su posibilidad de participar en un Cursillo. (XVI AN, 2005)

 

III.    RECOMENDACIONES:

 

R.027   Que las Vocalías de Precursillo orienten también sus esfuerzos para que los Párrocos y Sacerdotes asistan al Cursillo, facilitando así la colaboración mutua.  (VI AN, 1984)

 

R.028  Procurar que los Auxiliares provengan de los ambientes a que pertenecen los Candidatos.  (VII AN, 1986)

 

R.029  Que la selección de candidatos a un Cursillo sea representativa de la composición socio – económica de la Diócesis o Arquidiócesis.  (VIII AN, 1988)

 

R.030  Tener en cuenta el procedimiento de hacer entrevistas por separado a presentantes y candidatos, adoptado por el Secretariado del Callao, para la selección de participantes, a fin de lograr una mejor selección de los mismos y un mejor compromiso en la acción apostólica del Cuarto Día.  (VIII AN, 1988)

 

R.031  Que el MCC a través de sus Secretariados o Subsecretariados realice estudio de ambientes con medios directos y efectivos (por ejemplo encuestas, tests, etc.) para conocer y dar prioridad a aquellos ambientes cuyas realidades pueden ser más urgentes de cristianizar, conforme a lo acordado en la VI Asamblea Nacional de Huancayo.

            Este método podría resultar positivo para una mejor realización de la misión evangelizadora del MCC.  (VIII AN, 1988)

 

R.032   Invitar a sacerdotes a participar en Cursillos a fin de lograr un mayor número de ellos comprometidos con el MCC, de acuerdo a las necesidades del mismo y colaborando a su formación en las líneas fundamentales del método de Cursillos.  (VIII AN, 1988)

 

R.033  Procurar que los esposos vivan un Cursillo para que puedan vivir juntos su caminar cristiano y ejerzan su apostolado en la Iglesia Doméstica que es la familia y sus ambientes.  (XIV AN, 2001)

 

R.034   Buscar estrategias, así como organizar y actualizar un banco de datos de todos los hermanos que han vivido un Cursillo, por ambientes, geográficamente, por profesión, etc. para facilitar la penetración de los ambientes, propiciando la formación de núcleos ambientales, para cumplir con la finalidad última del MCC.  (XIV AN, 2001)

 

R.035  Se debe ser más agresivo y constante en la penetración de los ambientes a fin de captar los candidatos adecuados.  (XV AN, 2003)

 

R.036  Trabajar la Técnica de la Amistad en la preparación, con ensayos.  Reforzar en la preparación de los auxiliares, la importancia de la labor de Pasillos.  (XV AN, 2003)

 

R.037  Motivar las intendencias en el ámbito personal y comunitario en la etapa de Precursillo.  (XV AN, 2003)

 

R.038  Actualización permanente del banco de datos y de fichas, de acuerdo a la recomendación número 7 de La Asamblea de Trujillo.  (XV AN, 2003)

 

R.039  Los Secretariados deberán preocuparse por mejorar la preparación en la Escuela y hacer un mejor seguimiento de las responsabilidades asignadas. (XVI AN, 2005)
 

R.040  Comprometer la participación de sacerdotes, colaborando con ellos económicamente cuando sea necesario. (XVI AN, 2005).

 

R.041  Apoyarse en oración y dar testimonio  de vida cristiana. (XVI AN, 2005)

 

R.042  Utilizar agentes naturales  para la búsqueda  de candidatos en sus propios ambientes. (XVI AN, 2005)

 

R.043  Los candidatos deben ser presentados preferentemente por la comunidad, no dejando la responsabilidad a los miembros del equipo en forma exclusiva. Insistir en la preparación  de los Dirigentes en cuanto a la presentación de candidatos a través de la Escuela, las Ultreyas, boletines, trípticos, en cuanto a medios usados y experiencias logradas entre los diferentes Secretariados de la respectiva región, debiendo la Vocalía de Precursillo instruir sobre la correcta presentación de candidatos. (XVI AN, 2005).

 

R.044  Elaborar un plan de trabajo para la penetración de ambientes, revisando periódicamente los logros alcanzados. (XVI AN, 2005)

 

R.045  Evangelizar  a los posibles candidatos para ayudarles a regularizar  su unión conyugal antes del Cursillo. (XVI AN, 2005).

 

R.046  Para la formación de equipos es imprescindible contar con dirigentes comprometidos y previamente preparados por las escuelas de formación teológica y técnica. (XVI AN, 2005)
 

R.047  Que se hagan prácticas durante la preparación del equipo, la labor de pasillo. (XVI AN, 2005)

 

R.048  Tomar en cuenta los planes pastorales de cada Diócesis. (XVI AN, 2005)

 

R.049  Todo dirigente del MCC debe velar por su formación espiritual, técnica y doctrinal, por lo que todo dirigente del equipo de Cursillo debe haber asistido a la escuela de formación teológica y técnica. (XVI AN, 2005)

 

R.050  Que cada Secretariado se preocupe por invitar sacerdotes, diáconos, seminaristas, religiosos y religiosas a los cursillos programados colaborando con ellos incluso económicamente. (XVI AN, 2005)

 

Cursillo

I.    CONCLUSIONES:

010      Constatamos que la dificultad que tenemos es la falta de formación y perseverancia de los auxiliares, lo que no permite una adecuada conformación de equipos de Cursillo.  Dado esto, nos comprometemos a:

-          Adaptar los esquemas de Rollos a las realidades de cada Secretariado y someterlos a permanente revisión. (XII AN, 1997)

 

011      El Kerigma  es base y fundamento del MCC y está presente en sus tres tiempos.  (XII AN, 1997)  Los mensajes dados en los rollos no cumplen con sus objetivos, como consecuencia no producen cambios de actitudes y conductas en los participantes; por la falta de conciencia de “santidad de los auxiliares”.  (XIV AN, 2001)

 

012      Frente  a la falta de asesores para acompañar durante la preparación de los equipos y rodamiento del cursillo, los Secretariados deben prever con la debida anticipación que se asegure la presencia  sacerdotal, solicitando apoyo al SEN o a sus Obispos, para evitar las dificultades que se han señalado. (XVI AN, 2005)

 

013      Habiéndose constatado que existe necesidad por parte de los Secretariados, de una permanente comunicación para intercambiar experiencias y compartir nuestros objetivos comunes y la espiritualidad propia del MCC, se recomienda el uso de los medios modernos de comunicación y el compromiso de los Secretariados para responder oportunamente. Y frente a las dificultades propias de cada Secretariado y los casos extraordinarios que se presenten, deberán ser consultados al SEN antes de tomar decisiones sobre los mismos. (XVI AN, 2005)

 

014      Preocupa a esta Asamblea, la persistencia de las dificultades relacionadas con la labor de pasillo y acompañamiento  a los participantes del Cursillo, especialmente el desconocimiento de las técnicas  de la amistad y de la ayuda para realizar una adecuada y oportuna labor de pasillo. Los Secretariados deben poner especial cuidado para que durante la preparación de equipos se de teoría sobre la labor de pasillos y se complemente con la práctica de la misma entre los miembros de los equipos. (XVI AN, 2005)

 

015      La Escuela Técnica tiene por finalidad el recto uso y aprovechamiento de los medios, recursos y elementos con que cuenta el MCC para alcanzar su finalidad (IF 527). Es obligación de los Secretariados aprovechar al máximo  sus recursos y para ello deben optimizar su escuela técnica, respetando IFMCC, los acuerdos de Asamblea y poner en práctica las recomendaciones de asambleas y del SEN. Debe, asimismo, ponerse especial cuidado en lo relacionado con la asignación  de rollos a los miembros del equipo de auxiliares, atendiendo a la convivencia de que los rollos de proyección sean encomendados a auxiliares con experiencia, para que se oriente a los participantes en el desarrollo de su apostolado en sus ambientes y no sólo en la parroquia. Y el Rollo Grupo y Ultreya, preferentemente se asigne al Coordinador. (XVI AN, 2005)

 

016      Se constata, asimismo, un hambre de espiritualidad que ilumine los tres tiempos del método, expresado en la falta de intendencias y en la deficiente preparación espiritual no sólo de los que conforman equipos, sino de la comunidad en general. Los Secretariados deben promover la escuela teológica, incentivar los retiros, vigilias y la vida de sacramentos, así como la visita permanente a Cristo Eucaristía y el constante pedido de intendencias para apoyar la misión que nos tiene encomendada la Iglesia. (XVI AN, 2005).

 

II.    ACUERDOS:

A.048   Cada Rollo dará la parte del Mensaje total del Cursillo, que lleve al encuentro personal con Dios vivo y su plan de salvación, y de acuerdo al momento particular que le toca vivir en el momento de ser dado.  (III AN, 1977)

 

A.049    El Cursillo debe apoyarse siempre en la oración comunitaria: Equipo de Servicio, Intendencia, Vigilia, etc.  (III AN, 1977)

 

A.050    Cada Equipo será heterogéneo y conformado con la anticipación suficiente, y por personas que conozcan el ambiente a evangelizar.  (III AN, 1977)

 

A.051    El Auxiliar debe ser:  (EN)
 

-          Cristiano convertido.  (N° 36)

-          En proceso de evangelizarse a sí mismo.  (N° 15 – 24 )

-          Que proclamen la Buena Nueva con el testimonio.  (N° 21)

-          Sintiendo ser miembro vivo de la Iglesia.  (N° 60/61)

-          Con misión concreta en su Iglesia particular.  (N° 62)

-          Ligado a la Jerarquía.  (N° 67/68)

-          Preparándose a cumplir la misión.  (N° 73) (III AN, 1977)

 

A.052    El trabajo del Equipo implica: responsabilidad en la preparación del Cursillo y comprometerse con el Poscursillo.  (III AN, 1977)

 

A.053    Los Rollos, manteniendo sus objetivos dentro del Cursillo, deberán adaptarse a los destinatarios.  (III AN, 1977)

 

A.054    El mensaje de los Rollos debe estar encarnado en la realidad.  (III AN, 1977)

 

A.055    El mensaje debe denunciar situaciones de injusticia, sin cambiar el objetivo de los Rollos.  (III AN, 1977)

 

A.056    El mensaje debe anunciar la transformación de estructuras injustas, sin exageraciones en su forma.  (III AN, 1977)

 

A.057    El mensaje profundizará la doctrina de la Iglesia, a la luz de sus últimos documentos.  (III AN, 1977)

 

A.058    El mensaje dejará bien claro la figura de Cristo Dios – Hombre, evitando expresiones irreverentes, presentando:

-          Un Cristo humano, identificado con el prójimo, modelo de vida, resucitado, habitando en nosotros, líder y liberador.

-          Un Cristo cuestionante, capaz de convencer, para que descubierto y aceptado, sea tenido como valor fundamental de vida. (III AN, 1977)

 

A.059    Incrementar en los Rollos la doctrina evangélica.  (III AN, 1977)

 

A.060    Incluir en el Cursillo a la Virgen María.  (III AN, 1977)

 

A.061    En los Rollos Seglar en la Iglesia, Estudio, Acción, Dirigentes y Estudio del Ambiente, utilizar también los documentos de denuncia de nuestro Episcopado.  (III AN, 1977)

 

A.062    Los Rollos de Acción y Dirigentes plantearán un compromiso con el Movimiento y con la Comunidad.  (III AN, 1977)

 

A.063    El Rollista debe presentarse, con lenguaje sencillo y adaptado a cada grupo; las verdades intelectuales, a la vez, deben ser vividas y encarnadas.  (III AN, 1977)

 

A.064    El compromiso del Cursillo debe basarse en el equilibrio de la Piedad, Estudio y Acción.  (III AN, 1977)

 

A.065    El Rollo debe incidir en lo fundamental, sin excederse en lo secundario, de manera que el Cursillista lo asimile serena y conscientemente, sin la angustia a que puede llevarlo el abuso de lo sentimental y triunfalista.  (III AN, 1977)

 

A.066    Que se lleve a cabo una evaluación, revisión y renovación de esquemas y contenidos de los Rollos, enriqueciéndolos con la espiritualidad Mariana y la Doctrina Social de la Iglesia, para actualizarlos respecto a la realidad social, económica y política del país a la luz del Evangelio con el fin de orientar al Cursillista para que emprenda un trabajo de Evangelización en los Ambientes prioritarios.
Esta acción será coordinada por el Secretariado Nacional y aprobada en una reunión extraordinaria, en un plazo máximo de un año: el cronograma será precisado por el Secretariado Nacional. 
(VIII AN, 1988)

 

 A.077 Que los Secretariados se comprometan a revisar los esquemas de los rollos, propuestos por el SEN, y envíen oportunamente sus aportes. (XVI AN, 2005)

 

III.    RECOMENDACIONES:

R.051  Que en la etapa de Proyección e Inserción (Tercer Día), los     Rollos y la labor de Pasillo enfaticen más el compromiso del cristiano de integrarse a una comunidad.

-          Para esto sería necesario una revisión o reestructuración de los Rollos, sin variar su esencia.

-          Los Auxiliares de Cursillo deben estar preparados para estos cambios. (IV AN, 1979)

 

R.052  Los mensajes del Cursillo deben ser proclamados por testigos que vivan plenamente una vida encarnada en el trípode.  (XII AN, 1997)

 

R.053  Para que los Cursillistas puedan cumplir con su rol evangelizador en sus ambientes, se deberá dar en los Cursillos mensajes claros y sólidos que cubran las necesidades del hombre de hoy y sean expresados kerigmáticamente.  Estos mensajes deben ser reforzados constantemente en el Poscursillo, para impulsar el alma misionera como nos exige la nueva evangelización, formulada por el Santo Padre en diversos documentos pastorales.  (XIV AN, 2001)
 

R.054   Insistir en una mayor asistencia sacerdotal por parte de la diócesis; intensificando la relación y comunión de los Secretariados con sus pastores invitando a los sacerdotes a vivir un Cursillo de Cristiandad.  Es vital la presencia del sacerdote durante la preparación, desarrollo del Cursillo y en el Poscursillo.  (XIV AN, 2001)

 

R.055   Los auxiliares están obligados a exponer sus vivencias tal como lo aprobó el Equipo en la preparación.  Mejor manejo en la Mesa de Coordinación en el cumplimiento de los tiempos y objetivos.  (XV AN, 2003)

 

R.056  La mesa de coordinación debe estar convenientemente preparada para asumir  la exposición de los rollos místicos o meditaciones, en caso de urgencia, para no alterar la secuencia del cursillo. (XVI AN, 2005)

 

Poscursillo

I.    CONCLUSIONES:

017      Los Medios de Perseverancia que señala Ideas Fundamentales son: REUNIÓN DE GRUPO, ULTREYA Y ESCUELA DE DIRIGENTES, a los que se debe agregar como se ha expuesto, “DIRECCIÓN ESPIRITUAL, RETIROS, CLAUSURAS Y CURSILLOS DE PERSEVERANCIA”  a nivel de todos cuantos han vivido un Cursillo.  (VII AN, 1986)

 

018   El éxito del Poscursillo depende principalmente de la Gracia de Dios y de la obra del Espíritu Santo, en la que debemos colaborar cumpliendo con todos los aspectos de técnica y espiritualidad exigidos para la eficiencia del Precursillo y del Cursillo.  (VII AN, 1986)

 

019   Las Reuniones de Grupo no se deben modificar en sus lineamientos, pero sí se pueden plantear nuevas estrategias o dinámicas, a fin de lograr una madurez positiva en el Grupo.  (VII AN, 1986)

 

020      De acuerdo a su realidad y con carácter de excepción, los Grupos pueden rehacerse en función de las zonas distantes a las cuales pertenecen los participantes, aún cuando hayan hecho Cursillo en momentos diferentes, cuidando que cuenten con un Auxiliar por lo menos los seis primeros meses.  (VII AN, 1986)

 

021      El uso de la Hoja de compromiso es fundamental para la realización de las Reuniones de Grupo.  (VII AN, 1986)

 

022      Los Auxiliares deben acompañar a los Grupos a su cargo, hasta que puedan caminar solos y por lo menos, durante seis meses.  (VII AN, 1986)

 

023      Nuestra realidad nacional presenta una grave situación caracterizada principalmente por la injusticia social, por la falta de ética y de moral que compromete al MCC a asumir con mayor firmeza su misión evangelizadora a la luz del Evangelio, los documentos del Magisterio de la Iglesia, entre otros que se encuentra la Doctrina Social.  (X AN, 1993)

 

024      El MCC es una respuesta válida a la Iglesia, a los desafíos de este tercer milenio, a la propuesta de Jesucristo, con medios renovados y entusiastas, a la acción del Espíritu Santo e intercesión de la Santísima Virgen como Madre de Cristo y de la Iglesia.  (XIV AN, 2001)

 

025      Estos desafíos del III Milenio exigen del dirigente del MCC tomar seria conciencia de la Santidad y de la necesidad de crecer en la fe y asumir con dignidad, amor, alegría y responsabilidad la misión que le toca vivir como bautizado a fin de presentar a Cristo vivo en el mundo.  (XIV AN, 2001)

 

026      Algunos dirigentes han perdido el sentido de la presencia de Cristo, al no tener una adecuada vida cristiana sustentada en el trípode: Piedad, Estudio y Acción.  Al ser la evangelización tarea fundamental del MCC y de todos, debemos abrir nuestro corazón ante las realidades que vivimos y hacer nuestro lo que dice el Papa “Remar mar adentro” y lanzarnos a la evangelización a ejemplo de las primeras comunidades, siendo testigos, viviendo siempre de la mano de Cristo.  (XIV AN, 2001)

 

027      El MCC respondiendo a su esencia y finalidad reafirma su compromiso de promover el apostolado del laico como respuesta a su dignidad bautismal y a la llamada universal a la santidad, a la comunión y a la misión de la Iglesia, promoviendo en aquellos que han vivido un Cursillo de Cristiandad la misión de ser fermento en sus ambientes transformándolos cristianamente.  (XIV AN, 2001)

 

II.    ACUERDOS:

A.078   El Poscursillo debe llevar a un compromiso con Cristo y los hermanos:

a.     Con Cristo:

-       El Cursillo debe llevarnos a vivir lo fundamental cristiano a través de los Medios de Perseverancia, en una auténtica conversión a Dios y vida Eucarística.

b.     Con los Hermanos:

-       Dando una evangelización total, que incluya un compromiso con los problemas sociales, políticos y económicos que engendren injusticia.  (EN Nos. 31 y 32)

-       Ver al hombre en su aspecto espiritual y humano. Lo que exige una educación en la Fe que lo acerque a Cristo y una preocupación por sus problemas socio – económicos y políticos. (III AN, 1977)

 

A.079   Para beneficio del Post Cursillo:

c.       El cristiano debe conocer su realidad socio – económica y política.

d.      Debe tomar una opción política, no necesariamente partidarista, sin llegar a totalitarismos. (III AN, 1977)

 

A.080   Son validas las pistas de perseverancia del Movimiento, en cuanto conducen al crecimiento de la Gracia, y no como un fin que desvirtué la labor evangelizadora auténtica, concentrándose a un profetismo que al amparo del anuncio del Reino de Dios, se quede únicamente en denuncia de injusticias.  (III AN, 1977)

 

A.081  Fortalecer los Medios de Perseverancia que el Movimiento de Cursillo de Cristiandad pone a disposición de quienes han pasado por un Cursillo, fundamentalmente la Reunión de Grupo, la Ultreya y la Escuela, sin perjuicio de los demás Medios de Perseverancia que nos ofrece la Iglesia, con miras a lograr el “SER” cristiano y como medios eficaces para iniciar y proyectar la vivencia comunitaria en la Iglesia, sin exclusivismos. (IV AN, 1979)

 

A.082  Que los Secretariados y Subsecretariados asuman como líneas de acción el tema “La responsabilidad Actual del Laico en la Misión Evangelizadora de la Iglesia”, aprobado por esta VIII Asamblea Nacional.  (VIII AN, 1988)

 

A.083   Los Secretariados asistentes a la XIII Asamblea Nacional   felicitan al Secretariado de Chiclayo por el tema presentado.
Dicho tema proporcionará aportes para el mejor accionar del MCC en la etapa de Poscursillo.  Por lo tanto, aprueban el tema “Reunión de Grupo y Ultreya”. 
(XIII AN, 1999)
 

A.084   Es labor prioritaria de cada Secretariado el desarrollo de la Escuela en las tres vertientes, incidiendo en la profundización de la Espiritualidad y formación Técnica.  (XV AN, 2003)
 

A.085  Hacer conocer la Esencia, Finalidad y Método del MCC,   dentro de cada Secretariado, y hacia fuera a través de los medios de comunicación.  (XV AN, 2003)

 

III.    RECOMENDACIONES:

R.057   Que en toda Reunión de Grupo se cumpla también con la revisión sincera y profunda de la acción comunitaria realizada.  (IV AN, 1979)

 

R.058  Que para revitalizar los Medios de Perseverancia que ofrece el MCC para el Cuarto Día, es necesario:

a.    Cuidar en el Precursillo que el Método se cumpla cabalmente, es decir que se detecten verdaderas VERTEBRAS para asegurar el Poscursillo.

b.    Que los dirigentes que van como Auxiliares a un Cursillo, asuman su responsabilidad de guiar a ayudar al Grupo en el Cuarto Día, dando un testimonio de compromiso.

c.    Que los miembros, y en especial los dirigentes del MCC, asuman la responsabilidad de dar a la Ultreya el verdadero sentido y ambiente, es decir, el de una comunidad que se hace visible en la Reunión.

d.    Incentivar a los Obispos para que el MCC cuente con la asesoría permanente de sacerdotes identificados con el Movimiento y designados por la Jerarquía. (IV AN, 1979)

 

R.059   Que el Auxiliar lleve una hoja de control de asistencia de los miembros del Grupo, informando semanalmente, con el tino del caso, al Vocal respectivo.  (VII AN, 1986)

 

R.060  Que el Dirigente tenga su propia Reunión de Grupo.  (VII AN, 1986)

 

R.061  Realizar Ultreyas semanales.  (VII AN, 1986)

 

R.062  También deben considerarse como Medios para reforzar la perseverancia, los Aniversarios y otras actividades que propicien la integración de los miembros del MCC.  (VII AN, 1986)

 

R.063   Insistir en que se valorice la Misa y el Culto a la Eucarístia como raíz y centro de la vida cristiana y buscar que todas las actividades del MCC giren alrededor de los mismos.  (VIII AN, 1988)

 

R.064  La Escuela de dirigentes es una estructura fundamental del MCC por lo que todos los Secretariados y Subsecretariados procurarán implementar su organización.  (VIII AN, 1988)

 

R.065  Se considera conveniente para un mejor logro de nuestra misión evangelizadora la extensión práctica de la “INTENDENCIA” a los tres tiempos del Movimiento: Precursillo, Cursillo y Poscursillo.  (VIII AN, 1988)

 

R.066  Debe buscarse un mayor compromiso con la Jerarquía para que en comunión desarrollemos una mejor labor evangelizadora del MCC.  (VIII AN, 1988)

 

R.067  Allí donde no se den las condiciones o no exista la Escuela de Formación, será responsabilidad del Secretariado y/o Subsecretariado y Asesores Espirituales, proporcionar a sus miembros una formación integral adecuada, de acuerdo a sus posibilidades.  (VIII AN, 1988)

 

R.068  Que cada Secretariado y Subsecretariado se comprometa a apoyar con material técnico de orientación a los Secretariados y Subsecretariados  que recién están organizando su Escuela de Formación, estableciéndose un intercambio permanente de información, a través del Secretariado Nacional.  (VIII AN, 1988)

 

R.069  Que los Secretariados y Subsecretariados difundan entre sus miembros los Acuerdos de las Asambleas a través de Ultreyas, Retiros, Escuelas de Formación, boletines, etc.  (VIII AN, 1988)

 

R.070  Recomendar, en concordancia con el Acuerdo N° 32 de la Síntesis de lI y III Asambleas Nacionales (A.076), la necesidad de insistir en la formación integral y permanente de los miembros del MCC, para lo cual se intensificarán los medios de formación: Escuela Teológica y Técnica, Ultreyas y Reuniones de Grupo, Retiros y Dirección Espiritual, con el fin de potenciar su acción apostólica poniendo especial énfasis en la:

a.      Capacitación de los dirigentes en Doctrina Social de la Iglesia.

a.      Orientación mediante pistas de apostolado personal en las Reuniones de Grupo, para la acción en los ambientes naturales según su propia vocación.

b.      Capacitación de los Grupos en las Ultreyas y Retiros con mini – rollos sobre documentos de Doctrina Social de la Iglesia.

 

La capacitación debe partir del Evangelio como principal fuente de formación integral (histórico, cultural y comunitaria)  (VIII AN, 1988)

 

R.071   Propender a que el MCC tenga una mayor cobertura a nivel nacional, mediante la creación de nuevos Secretariados y Sub – Secretariados aledaños a los ya existentes, previa aprobación del Obispo respectivo y en coordinación con el Secretariado Nacional, propiciando también la celebración de Ultreyas Zonales.  (VIII AN, 1988)

 

R.072  De acuerdo a cada realidad reestructurar un plan de trabajo para fortalecer y enriquecer las Reuniones de Grupo y las Ultreyas.  Precisar y emplear los medios necesarios para ello(XII AN 1997)

 

R.073  Los Secretariados para fomentar la perseverancia deben implementar mecanismos de control y seguimiento de las reuniones de grupo, realizar actividades de repesca de hermanos que no perseveran y organizar a los participantes de un Cursillo por zonas geográficas para facilitar sus reuniones.  (XIV AN, 2001)

 

R.074  El dirigente del MCC, debe buscar la renovación personal y comunitaria para ser testimonio de Cristo Vivo ante los desafíos del tercer milenio y constituirse en discípulo de Cristo en el amor, viviendo una auténtica vida de santidad: con la oración día a día, con la Eucaristía y Reconciliación y otros actos de piedad.  (XIV AN, 2001)

 

R.075  El MCC ha de ser una comunidad viva, que dé testimonio de auténtica vida cristiana, los dirigentes debemos practicar el mandamiento del AMOR; y los que nos vean puedan decir: “¡Miren como se aman!”.  (XIV AN, 2001)

 

R.076  El MCC debe preocuparse mucho más en la formación espiritual de los dirigentes, vivir la experiencia gozosa de trasmitir el amor de Cristo, como testigos creíbles y la práctica de los documentos de pastoral con motivo del tercer milenio.  Los Secretariados han de programar con mayor frecuencia Encuentros de Espiritualidad.   (XIV AN, 2001)

 

R.077  Despertar en el dirigente la necesidad de formarse  integralmente, no solo en la Escuela, sino como una actitud permanente de estar cada vez más preparado para cumplir su misión por amor a Cristo, cultivando una amistad plena y sincera entre los hombres.  Fomentar la lectura de las publicaciones eclesiales y desarrollarlas en talleres de estudio.  (XV AN, 2003)

 

R.078  Despertar la inquietud entre los dirigentes sobre la importancia de la Doctrina Social de la Iglesia para la comprensión de la realidad actual y orientar su acción de acuerdo a sus postulados.  (XV AN, 2003)

 

R.079  Hacer Ultreyas jubilosas para que animen a los cursillistas a participar.  (XV AN, 2003)

 

R.080  Utilizar los medios que la tecnología nos brinda para mantener la comunicación permanente con los Secretariados y el SEN e intercambiar experiencias entre sí.  (XV AN, 2003)

 

R.081  Elaborar estrategias para el mejor seguimiento de los grupos.  (XV AN, 2003)

 

R.082  Programar Jornadas o Cursillos para Dirigentes a fin de poder reforzar su preparación.  (XV AN, 2003)

 

R.083  Intensificar la formación y crecimiento de la Vida Espiritual de sus dirigentes, realizando actividades como vigilias, encuentros espirituales, etc.  (XV AN, 2003)

 

R.084  Los auxiliares deben acompañar las decurias, por lo menos 6 meses. (XVI AN, 2005)

 

R.085  Que los Secretariados editen un boletín mensual para comunicar sus actividades. (XVI AN, 2005)

 

R.086  Se recomienda que los sacerdotes que participen en un Cursillo hayan vivido la experiencia del Cursillo. (XVI AN, 2005)

 

R.087  El Secretariado debe ser elegido por un año; pudiendo se reelegido por un máximo de un año más, y renovándose por tercios. (XVI AN, 2005)

 

R.088  Durante los seis meses posteriores al Cursillo, el Coordinador(a) deberá convocar al equipo una vez al mes para evaluar el Poscursillo de cada una de las decurias, informando al Secretariado. (XVI AN, 2005)

 

R.089  En el caso de existir un Secretariado con puntos geográficos distantes, se recomienda descentralizar Ultreyas. (XVI AN, 2005)

 

R.090  Se plantea la necesidad de crear y/o revitalizar las Escuelas de Formación: Técnica y Teológica. (XVII AN, 2007)

 

R.091  Motivar la formación y autoformación de los dirigentes a través de: Retiros de profundización, Reuniones de reflexión, Escuelas, fomentar la oración, Talleres de Autoestima, y de liderazgo, inteligencia emocional, aplicación del análisis FODA, uso del método ver, juzgar y actuar. (XVII AN, 2007)

 

R.092  La formación espiritual debe ser guiada por Sacerdotes, Religiosos que hayan tenido experiencia de los Cursillos de Cristiandad. (XVII AN, 2007)

 

R.093  Que nos formemos en el Carisma del MCC. (XVII AN, 2007)

 

Secretariado Ejecutivo Nacional

II.    ACUERDOS:

A.048    Preparar una Guía Orientadora sobre Esencia, Finalidad y Método del MCC.  (II AN, 1976) 

 

III.   RECOMENDACIONES:

R.044    Que se lleve a cabo reuniones periódicas de Asesores Espirituales del MCC, para unificar criterios.  (VII AN, 1986)

 

 

 

INQUIETUDES Y RECOMENDACIONES ELABORADAS
POR LOS ASESORES ESPIRITUALES DEL M.C.C.
EN LA XVI ASAMBLEA NACIONAL DEL M.C.C.

 

INQUIETUDES:

Nos preocupa la falta de formación en los integrantes del M.C.C.: en general. Así pues constatamos poca formación teológica y espiritual que lleva luego a una falta de compromiso con el Movimiento.

Todos coincidimos en la poca selección que se hace de los candidatos, motivo por el cual pensamos que esa sea, una de las causas de su falta de perseverancia y la ausencia  de liderazgo.

Finalmente, también no preocupa que sean pocos  los Sacerdotes que acompañen a los laicos en su camino de crecimiento, así como también en la realización del Cursillo y su asesoramiento en la Secretaría Diocesana del M.C.C.

 

 

RECOMENDACIONES:

1)      Que se empleen los mejores esfuerzos a fin de lograr impartir una mayor formación a los integrantes del M.C.C.

2)      Que se procure invitar a sacerdotes para que puedan hacer Cursillo.

3)      Que las Asambleas Nacionales sean en Lima dado que ello facilitaría un mayor número de participantes a dichas Asambleas.

4)      Y que los Asesores Espirituales tengamos un encuentro cada cierto tiempo y/o estemos conectados vía correo electrónico.

 

 

A PROPÓSITO DEL TEMA EXPUESTO
“LOS JÓVENES EN EL M.C.C.”

Podemos comentar lo siguiente:

 

Que el tema expuesto hoy ha hechos pensar a todos en la necesidad de que el M.C.C.  haya más jóvenes.

Que se invite a vivir la experiencia del cursillo, sobre todo a aquellos que den muestra de verdadera madurez y liderazgo.

En torno a la edad del joven para participar  del M.C.C. nos parece que es muy relativo y además innecesario, puesto que notamos que existen jóvenes  que son ya maduros y otros que no lo son. Criterio de Madurez.

Por otra parte la situación mundial del mundo de los jóvenes debe llevar al Movimiento a pensar decididamente en que puede ser un buen ambiente de  de acción apostólica.

 

R.P. Carlos Mundana Guerra – As. Espiritual SEN

R.P. Manuel Cabaña Pertierra – As. Espiritual Sec. Arequipa.

R.P. Darío Ayala Gomero – As. Espiritual  Sec. Cusco

R.P. Angel Lafita Irigoyen – As. Espiritual Sec. Huánuco

R.P. Baltasar Paco Mamani – As. Espiritual Sec. Tarma

R.P. Luis Núñez del Prado – As. Espiritual Sec. Lurín

 

Arequipa, 5 de agosto del 2005

 

 

APORTES A IDEAS FUNDAMENTALES: (XVII AN, 2007)

   Necesidad de revisar y actualizar Ideas Fundamentales con lenguaje sencillo, por ejemplo: traduciendo algunos términos griegos (Kerigma) a la lengua castellana y la incorporación de un capítulo sobre el Carisma y la Historia del MCC.

   Esclarecer los aspectos esenciales importantes y accidentales con respecto a la Esencia, Método, Estrategia y Finalidad del Movimiento.

3º   En torno a los numerales IF 88, 89 y 456 los aportes de algunos grupos discrepan: En efecto un grupo habla de que el Cursillo posibilita tres encuentros (consigo mismo, con Cristo y con los demás) y otros trasmiten finalmente lo que manifiesta Ideas Fundamentales en el sentido de que el Cursillo permite 4 Encuentros: Consigo mismo, con Dios, con los hombres y con el mundo.

4º   IF 118, 127: Clarificar lo que se entiende por Fundamental Cristiano. Al respecto se debería fijar una definición, por ejemplo decir que lo fundamental Cristiano “es Cristo y su Doctrina y luego continuar con lo que ésta gran verdad encierra. En torno al numeral 127 se opina que se debe adicionar un inciso entre c) y d) que subraye “la relación responsable que existe con la naturaleza, nuestra casa común”.

   IF 32, 33: respecto a la estrategia  se considera necesario proponer que el Movimiento en todos sus niveles, inicie un proceso de profundo estudio para determinar si la estrategia consignada se ratifica o es necesario introducir ajustes en la misma.

   Que las definiciones no sean tratadas en forma genérica sino directamente a lo que se refiere a cursillos, por ejemplo: cuando se habla de la mentalidad (numeral 8).

   IF 219: “Teniendo en cuenta que en la actualidad existe una tendencia a equipar al matrimonio con las uniones de hecho u otras formas de relación entre parejas, sería conveniente precisar los términos, destacando que los que participan del Cursillo deben estar casados por la Iglesia. Para los casos especiales se consulte al Director Espiritual.

    IF 232: Precisar la forma de presentación de los candidatos de manera didáctica, redactando en forma clara, concisa y precisa. 

 9º   IF 448: “En torno a este número se pide que se clarifique el término Comunidad Eclesial”.

10º   IF 527-573: “Se pide una mayor precisión y detalle en la organización y funciones de la Escuela”.

 

Nota:

-      Es de enfatizar que los Núcleos Ambientales que constituyen una estrategia de algunos Secretariados están tratando de implementar en los ambientes,  no son parte expresa del Libro de Ideas Fundamentales. Por lo tanto se pide que se desarrolle mejor su naturaleza.

-      Varios grupos se han manifestado en contra de los Cursillos Mixtos y especiales.

 

 

 

 

 

APORTES A LOS ESTATUTOS DEL ORGANISMO MUNDIAL
DEL MOVIMIENTO DE CURSILLOS DE CRISTIANDAD
(XVII AN, 2007)

 

    Que los cambios que se realicen en el Estatuto “ad-experimentum” del OMCC guarden relación y coherencia con el futuro libro de Ideas Fundamentales del Movimiento de Cursillos de Cristiandad.

2º   En el numeral 07 de “Introducción”, consideramos que la expresión poca estructura da a entender debilidad, fragilidad del MCC. Proponemos cambiar a “una peculiaridad del MCC es que tiene una mínima estructura en su funcionamiento”.

3º   El Cap.I, Art.2 indica: debe reconocerse que como organismo representativo la autoridad de que trata, debe ejercerse en actitud de servicio y exclusivamente para el cumplimiento de sus objetivos, señalados en el Art.3 y 2do. Párrafo del Art.5.

4º   Cap.II, Art.6, debe incluirse entre los integrantes a los 3 posibles miembro del Comité Ejecutivo: Pro Tesorero, Pro Secretario y Vocal para compatibilizar con lo mencionado en el 2do. Párrafo del mismo artículo, referente al máximo de integrantes permitidos.

5º   Cap.IV, Art.19, Hay que aclarar el voto decisivo del Presidente y el requisito que en este mismo artículo se señala para las aprobaciones  de las conclusiones, de un mínimo de grupos internacionales concordantes con la ponencia, podría esta última condición no darse si se aplicara en algunos casos el voto decisivo del Presidente, lo que originaría discusión y confusión para la validez de lo acordado.

 

    Proponer establecer los mecanismos de elección de los integrantes del  Comité  Ejecutivo del OMCC y de los grupos internacionales, precisando la periodicidad de sus mandatos y los requisitos para ser elegidos en los respectivos cargos.

 

7º   Cap.V, Art.21 y 23 En el primero se autoriza los cambios de redacción y en el 2do. las modificaciones. Para aprobar las modificaciones al Estatuto y al Libro de Ideas Fundamentales es necesario contar con la mayoría de las dos terceras  partes de los votos de los Secretariados Nacionales presentes. Siendo estos temas de alta importancia, deberían ponerse un quórum mínimo para validar el Encuentro Mundial (similar al condicionamiento para las reuniones del OMCC).

 

8º   Cap.VI Para que una publicación sea oficial, debe llevar la autorización del OMCC. Se debe incluir los derechos del autor de la “Guía del Peregrino”.

 

9º   Cap.IX, En torno al Art.28 se dice que el contenido está expresado en el Art.23 y que solo habría que agregar la aprobación por el Consejo Pontificio de Laicos.

10º  Ante la propuesta del Callao, consideramos que la definición del MCC, debe continuar  tal como está en el Art.74 de Ideas Fundamentales.

 

OTROS:

 

1º   Se debe contemplar un artículo que determine un mecanismo previo para la modificación del Estatuto del OMCC e Ideas Fundamentales del MCC, como por ejemplo, que el Secretariado que desee proponer una modificación, debe darla a conocer al OMCC un año antes a la realización del Encuentro Mundial para que el OMCC la de a conocer y exista un estudio previo.

2º   Titulo Preliminar
Artículo único: El Estatuto del OMCC constituye un documento de gestión que norma su organización, funcionamiento y responsabilidades, precisando relaciones  y coordinaciones de las actividades de las estructuras operacionales: Grupos Internacionales, Secretariados Nacionales, Secretariado Diocesanos y Sub- Secretariados.

3º   Cap. IV. , Art. 16 Especificar que el Boletín puede ser virtual.
En el art. 26 agregar que también se puede financiar con  donaciones que se obtenga.